Une méthodologie pour structurer
la croissance des entreprises B2B
Pourquoi
Pourquoi structurer avant d’accélérer ?
La croissance ne vient pas d’un nouveau CRM ou d’un bon copy sur LinkedIn. Elle vient d’un système qui aligne les équipes, les outils et les décisions sur un seul objectif : le revenu. C’est l’ambition de notre méthodologie RevOps : poser une colonne vertébrale opérationnelle pour votre croissance B2B.
Détails
Une méthode pensée pour la réalité du terrain
Elle est née sur le terrain, pas en salle de réunion. Elle a été conçue pour les entreprises techniques, les organisations complexes, les équipes commerciales exigeantes.
1
Analyser ce qui freine la croissance
On commence par un diagnostic complet : organisation, process, outils, KPIs.On détecte les blocages, les doublons, les manques de clarté ou d’alignement.
Objectif : prioriser les vrais leviers d’impact.
Objectif : prioriser les vrais leviers d’impact.
2
Structurer un système qui tient la route
On co-construit une feuille de route claire, activable et adaptée à votre contexte.
Rôles clarifiés, pipeline structuré, automatisations utiles, dashboarding qui parle.
Objectif : bâtir une base solide pour scaler sans friction.
Rôles clarifiés, pipeline structuré, automatisations utiles, dashboarding qui parle.
Objectif : bâtir une base solide pour scaler sans friction.
3
Une synchronisation forte entre équipes, outils et données
Consultant dédié + outil unique = collaboration alignée.
On déploie par sprints courts, avec un pilotage hebdomadaire
et une logique de test & learn.
Votre consultant reste engagé, les résultats sont suivis, les ajustements faits en continu.
Objectif : ancrer une dynamique de progression continue, visible dans les résultats.
On déploie par sprints courts, avec un pilotage hebdomadaire
et une logique de test & learn.
Votre consultant reste engagé, les résultats sont suivis, les ajustements faits en continu.
Objectif : ancrer une dynamique de progression continue, visible dans les résultats.
Quoi
Ce que vous avez entre les mains avec notre méthode
Une roadmap business concrète, priorisée
Un cockpit opérationnel avec Catch Up
Un consultant stratégique qui pilote avec vous
Un alignement clair entre direction, marketing et sales
Des décisions basées sur des datas, pas des intuitions
FAQ
Questions fréquentes sur Hike Up,
Catch Up et notre méthodologie RevOps
Est-ce que Hike Up est une agence marketing ?
Est-ce que Hike Up est une agence de lead generation ?
Chaque client dispose d’un consultant dédié ?
Est-ce que Catch Up remplace un CRM ?
Le RevOps, c’est juste de la data ?
Comment votre méthodologie est mise en place ?
Combien de temps dure une mission avec Hike Up ?
Est-ce que vous travaillez avec des équipes internes déjà en place ?
Est-ce qu’il faut avoir une équipe commerciale
en place ?
en place ?
Catch Up + Consultance :
le duo pour activer la méthode